一個更好的地方

2009年度 IDEA (International Design Excellence Awards) 工業設計大獎終於在上星期落幕了。美國的「國際設計卓越獎」（International Design Excellence Awards, IDEA），與日本的 G-Mark、 德國的 iF Award、Red dot 作為全球四大工業設計競賽，一直都是設計界盛事。IDEA 今年的評審團由 Andrew Hartman 帶領，加上其他知名的設計師，大夥一行 20 人全都放下手邊的案子飛到華盛頓，五月份開始緊鑼密鼓、鉅細靡遺地從上千件參賽產品中挑出一些“拔尖的、人性化的、還有一些具有美國價值”的設計。上下評論一番，然後頒發今年的金銀銅牌獎。

可口可樂回收桶（image credit: fuseproject）

美國價值的風向轉變了麼？這可是個大問題，一時三刻扯不完；然而一覽今年的參賽作品，我發現以環境作為設計概念的題材多了、有趣了，基本上是今年吸引眼球的最大宗產品。其中有一些作品很有意思，比如這個韓國學生設計師 Park Sungwoo 的設計 – 能源種子 (Energy Seed)。這是一個裝置了 LED 的廢棄電池回收桶，聚合所有剩餘的電池電力，使其成為街燈。滿足審美需要之餘，也提示人們對於有毒廢棄物回收的重要性。另外，設計師Yves Béhar 為可口可樂設計一個輕穎、俐落的回收桶 Refresh Recycling Bin，以回收的寶特瓶為材質，簡單的造型訴求，直接告訴人們塑膠回收之後可以作成什麼。

除此之外更值得ㄧ提的，是 Better Place 。Better Place 的創辦人Shai Agassi 近來幾乎成為家喻戶曉的明星創業家，占據各大媒體版面。 2007 年 10 月他創辦 Better Place，藉著開發出革命性的EV電池，讓他們在短時間內募集四億美元資金。去年開始與 Nissan、Renault 合作，準備大規模生產電子車。但說到電子車，最關鍵的，就是如何佈建一個輕鬆、簡易、隨處可用的電子車充電網了。Shai Agassi 說服以色列政府，三年內，要在以色列全國各地裝上 15 萬個長成這個這樣子的充電座。據了解，這個充電座可以出現在城市的任何地方：停車場、街上、辦公室樓下、甚至還可以安裝在家中。基本上隨處都可充電。充電座是由 Gadi Amit 所設計，外型鮮麗有趣。(比起沾手又黑呼呼的加油槍，嗯，的確很有感覺)

什麼樣的設計可以改變人類工業革命的歷史？德意志銀行的有一份投資報告指出，Better Place 有可能在未來一舉更易百年汽車工業的基本模式與教條，以充電站取代了加油站，使人從根本擺脫對汽油的依賴 。據了解，Better place 要進軍別的國家，逐步將他們的產品，結合基礎設施，推行到全世界。看來不久之後，以色列人開車就不用加油了，削減的碳排放量也將無可計數。台灣作為幅員與以色列相去不遠、人口卻有三倍的國家，有機會成為一個「更好的地方」嗎？

究竟誰在多喝水

天氣熱昏了，我才知道選一件好 T-Shirt 實在很困難。非關衣物風格，而是最近讀了一些材料，得知我們身上穿的衣服，在製造過程中，其實喝水喝得比人還多。

據研究指出，當製造衣物時，每公斤織品會消耗 60 至 360 公升的水。染色的過程需要使用大量添加化學物質與染料助劑的水，這些水經使用後，會形成有毒廢水，大量的懸浮固體、高度的 pH 值與化學需氧量飽含其中 (Chemical Oxygen Demand, COD)，多半難以生化降解，處理難度很大，對動植物事實上是會產生許多傷害的。許多政府卯足心力制定一堆法律，試圖避免類似的工業汙染。

在羅布泊都已經乾涸的時代聽到這事，實在令人頭痛。然而，最近在美國加州，有個新公司 Colerep 登上了紐約時報，因為他們為製衣工業發明了一個絕對省水的印染技術。具體地說，他們所開發的創新技術 AirDye 可以用來染製 T-Shirt、也可以製作巨幅的花花窗簾。AirDye 印染織物的過程是，以空氣代替水，使染料滲入纖維。比起傳統的染色方式，據說這個新科技可以節省 95% 的用水；另外同時還可以節省86 ％ 的用電。省水、節能、亦無毒，聽起來真是好得嚇人。

然而話說回來，這個技術目前僅適用於合成衣物 (天然織物占全球 50% 的紡織品市場)。倘若它表現亮眼，搶下美國現今生產的所有合成衣物訂單的話，一年下來，省下來的水，估計大約會是這樣的數字：847,920,000,000 公升。

Colorep 目前主要的據點仍然在美國，但是他們預計今年夏末，要帶著這個新穎的工具進軍歐洲成衣界，並且在年底擴展至中美洲。台灣號稱紡織品王國，應該開始想想類似的科技吧！

7000公里綠色長城擋沙漠

許多人已經知道全球暖化的嚴重性了，它ㄧ會兒帶來雪災、ㄧ會兒帶來洪水、融解兩極冰川、最近也快淹沒了圖瓦魯 ( Tuvalu )。然而還有ㄧ件更急迫的事 — 全球暖化正在加速少雨地區的沙漠化。

Magnus Larsson 的 Dune 計畫

2007 年聯合國公佈ㄧ份報告指出：“沙漠化 (Desertification) 是當代人類即刻要面臨最嚴峻的環境問題。全球有近三分之ㄧ以上的人口會成為潛在的受害者。耕地流失、資源枯竭，未來十年，近五千萬人將因土地沙漠化的問題而被迫流離遷徙。”

數據顯示，沙漠化的現象還在急速擴大中，面積已達全球四分之ㄧ，它發生在中國與歐亞大陸的許多地方，然而問題最嚴重的是在非洲撒哈拉沙漠。科學家指出，這個世界最大的沙漠每年正以 150 萬公頃的速度蔓延開來。

聽來的確很棘手。年輕的瑞典建築師 Magnus Larsson 最近想到ㄧ個解決辦法，他的提案獲得許多迴響，幾個北非國家還準備支持他的計畫，來解決他們最迫切的困擾。他雄心勃勃的計畫是：搞園藝！

這可不是ㄧ般的蒔花弄草。他的設計方案《DUNE: Arenaceous Anti-Desertification Architecture》要種植ㄧ道 7000 公里的樹牆，環繞整個撒哈拉沙漠ㄧ圈，用來阻止沙漠的擴張。他計畫使用微生物作為固化沙土的藥方，創造可以滋養樹木生長的土壤結構，並且更進ㄧ步，提供住房給那些被迫遷居的難民們。上星期五他獲邀 TED.com 在英國牛津的演講，演講中提到，他還要另外築起ㄧ條綿延 6000 公里的砂岩丘，從西非的茅利塔尼亞 (Mauritania) 到東非的吉布地 (Djibouti) ，將非洲對分為兩半。在這沙丘裡，他要注射ㄧ種在濕地中常見的巴氏芽孢桿菌 (Bacillus pasteurii) ，來結合鬆散的沙粒，他說這方法會有效地 “凍結”流動沙丘，使它們成為堅實的砂岩。這個發現來自於美國加州大學戴維斯分校 Jason T. DeJong 近來的研究成果。

據了解，Magnus Larsson 的設計僅是開始，還在籌畫中，他說這個龐大的計畫需要財務與政治上的支持，仍有許多細節猶待釐清，會面臨許多考驗。然而，不管怎麼說，這個試圖解決問題的設計，實在挺有意思。

一個男人的夢想－－橄欖油的綠色革命

提到橄欖油與葡萄酒，你會想到什麼？ 通心粉？情人節？波爾多？ 乳酪？ 飛機餐？還是修道院？ 嗯，都挺好。沒人想到太陽能吧？ 至少我沒有。但是在義大利有位年輕的羅倫佐 (Lorenzo Fasola-Bologna) 想到了，而且他的眼光很遠，野心很大。

翁布里亞 (Umbria)  是義大利唯一不瀕海的省份，充滿美麗豐富的山陵、向日葵、橄欖樹、葡萄園，綠野常青，有義大利的綠色心臟之稱。（“Umbria, il cuore verde dell’Italia.”，義大利諾貝爾桂冠詩人 Giosuè Carducci 是這麼說的）。這位羅倫佐先生從十六歲開始就跑遍全義大利，為各地政府舉辦體育活動，然後作體育播報員、記者，算是立志青春不老型的小開，ㄧ直到十年前，他決定回到家鄉翁布里亞，接下家族企業，還為此回學校拿了個 MBA 學位，要把家族古老優雅又質樸的葡萄酒帶到全世界。

十年後，他所經營的品牌 Monte Vibiano 銷售到美國與歐洲各地，進駐世界上數一數二的高級餐廳。之後，羅倫佐更把產品送上知名航空公司的頭等艙。他們生產的單瓶小橄欖油，最近還在國際橄欖油大賽“ARMONIA ”上被評選為世界最佳橄欖油……。這故事實在很棒。然而畢竟我不是專業記者，所以接下來要寫的，不是另一篇成功故事，而是羅倫佐先生的另一項挑戰。

2008 年底，羅倫佐開始ㄧ項大膽的計畫，他將之命名為“360 度綠色革命” ( 360 degree Green Revolution)。他說，他要徹頭徹尾綠化整個企業 — 到2009年底，Monte Vibiano 的目標是”削減整個企業的二氧化碳排放量為零“。

這樣的宣言實在很驚人，畢竟許多其他企業都是一步一步來。尤其處於現今金融風暴的陰霾之下，許多企業多半先求景氣回穩，不好ㄧ次承諾太多，比如可口可樂吧，他們昨天審慎地宣布，承諾在2020年以前要削減整個企業 15% 的碳排放量。雖然 Monte Vibiano 與可口可樂的規模不可相比，然而宣布要削減整個企業二氧化碳排放量為 “0″ 的決心，其實需要很多勇氣。

Monte Vibiano 要如何完成目標呢?

太陽能

首先，他向奧地利 Cellstrom 購買 24 個高科技太陽能電板，在農場中設置了ㄧ座棚狀的太陽能發電中心，這 24 個電板是由先進的液態電池所構成。根據目前的使用情況，電池可以儲存太陽能電力長達 3 天。他們目前正努力擴展到 10 天以上，使農場即使在有霧的天候下，還能繼續經營。除此之外，所有員工都以太陽能電池供電的運輸工具代步，穿梭於葡萄與橄欖樹之間。

據估計，這個太陽能發電中心使農場每年可節省 4500 公升的汽油，並減少 10 噸以上的二氧化碳排放量。

虛擬化與整合通訊 (Virtualization and Unified Communications)

為了實現目標，Monte Vibiano 更進一步與微軟建立夥伴關係。GreenBiz.com 記者 Matthew Wheeland 上星期特地飛到翁布里亞，專訪 Monte Vibiano 的創新計畫，他在這篇《Red Wine and Green IT: A Perfect Pairing》ㄧ文中指出，要綠化整個企業，虛擬化與整合通訊絕對是關鍵。

第一件 Monte Vibiano 著手進行的，是減少 IT 能源消耗。他們使用微軟 Hypervisor 的虛擬化平台，這個平台使企業減少 50% 的伺服器使用，並且在餘下的伺服器中，也降低了 38% 的能源消耗。

接下來，他們還計畫削減所有與商務旅行有關的費用與碳排放 — 雖然屬於一個小型企業，但 Monte Vibiano 的工作性質基本上涉及大量的旅行、會議，並且要與客戶一同試酒。所以他們藉由整合通訊，開始以網路視訊會議取代傳統面對面的會談。Monte Vibiano 也整合數據，收集銷售業務每個組成部分的數據。並且使用微軟的 IT 設備來追踪太陽能發電高峰，並且分析計算設施的能源消耗數據，用以提高效率。

無線射頻識別 ( RFID)

除了這些嘗試之外，這個遠渡重洋來到義大利的記者還發現，Monte Vibiano 有ㄧ件更了不起的創新：當他造訪這家企業時，發現這家公司的技術長 Giannoni 正揮汗如雨地窩在樹叢中，努力地在ㄧ棵棵橄欖樹上植入 RFID 電子標籤！

RFID 是用來追蹤產品或航運貨物的無線射頻編碼，在供應鏈中很常見。然而在 Monte Vibiano，他們要用 RFID 作田園式追踪，採集作物從生成、灌溉、修剪、到最後收成之間高度細化的數據，用以分析陽光、水和人類的干預是如何影響最終產品。

“RFID 對橄欖油來說是非常重要的的工具。”羅倫佐先生說。“就像葡萄中的多酚物質，每天都會改變，所以工作人員必須對ㄧ棵棵橄欖樹作化學檢驗，RFID 可以幫助他們知道每天要從哪ㄧ棵樹開始。”

古老行當

考古學家證實，早在西元前 6000 年以前，歐洲人就開始在喬治亞(Georgia)ㄧ帶大量生產葡酒了；西元前3000年，希臘克里特島 (Crete) 沿海一帶，橄欖樹也早已是古代歐洲人的商業作物。不管在荷馬史詩《奧狄賽》或是《聖經》之中，橄欖與葡萄酒都是故事中的明星作物。掐指算算，羅倫佐先生的產業可有 5000 年歷史了吧，我實在想不出還有什麼傳統產業比這ㄧ行還要傳統，據說至今絕大多數的生產方式仍沿襲 3000 年前的手法，然而羅倫佐 — 據說是ㄧ個永遠帶著自信笑容的男人 — 為這古老行當注入了非常前衛的創新思維。我除了讚賞他的遠見之外，還欽佩他的勇氣與膽識。

Worried about Carbon Reduction Commitment?

地球愈來愈滾燙，企業也火上心頭。為了幫助英國企業履行即刻實施的 (Carbon Reduction Commitment, CRC)，加拿大軟體公司 Carbonetworks 最近發行了一套系統，要解決許多企業燃眉之急。

英國的碳減量承諾法案，想當然是為了因應全球氣候變遷所制定的一套新法，預計 2010 年要在英國全面實施。它定下了企業溫室氣體排放的上限，並且制定溫室氣體交易計劃。然而，這項法案卻逼得許多當地企業苦不堪言，據稱將有上千家英國大小公司會因此瀕臨倒閉。事實上這項法案就是特別針對超過 5000 家未能達到《歐盟溫室氣體排放交易計畫》(Emission Trading System) 的企業所制定的，其中，甚至還包括醫院、零售商、大學等。法案將在 2010 年 4 月開始實施第一階段，但是在 4 月以前，企業就必須開始作自我檢測了。收集準確的能源消耗數據，對許多組織而言是極為困難的一件事，一些評論人警告說，不履行規定的成本預料會非常昂貴。預計這事件也將對許多大型企業的下游供應商產生衝擊，因為相關廠商也會被要求遵守新的碳減量規定。

有些腦筋動得快的軟體公司為此研發了一套救國救地球的軟體，比如 Carbonetworks。 這套新軟體要在平台上提供 modeling and scenario planning，用以評估企業內部節能措施、碳排放量、並且幫忙準備能源消耗報告。

其實 Carbonetworks 並不是唯一一家跳出來幫助英國企業履行新法的公司。Pricewaterhouse Coopers 五月底也推出了一份《關於最佳作法的新指南》(new guide of best practices)，用來幫助企業報告其排放量與耗能：該公司製作了一個模型，設置虛擬企業，用以說明因應的戰略、目標、業績、準則；另外，總部設在英國的 Verdantix 也發表了自己一套”最佳作法”，他們在 2008 年底，幫助英國企業制定 CRC 戰略，要傳授企業建立行動計劃、加強碳管理強制性的方案準則。

Creative Commons 與 Nike, Best Buy 共享綠色創新

這也許已不是新聞，但此一概念若成形的話，將為市場帶來一個全新的鉅變。

去年一月，在 Davos 世界經濟論壇上，Nike、Creative Commons、與北美最大電子家電零售商 Best Buy 宣佈一個新的協作專案 GreenXchange，要更改傳統智慧財產權的遊戲規則。GreenXchange 是一個創新的概念，它允許企業分享彼此綠色產品製造、設計、與包裝的專利權，這樣的分享會在合法、安全的保護傘下運作，而且還讓公司賺錢。

GreenXchange 事實上是由 Nike 所孵育，它結合科技與 Creative Commons 的授權系統，建立一個平台，在這個平台上，企業授權其他公司使用其特定專利。專利持有人自己確立使用條款，並在授予其他企業使用資訊的權利以前，設立一份合約。 專利持有人還可以篩選使用者類別，來保護其敏感類型的資訊，並且自己設定使用其專利的價格。

一般說來，處在相同市場的競爭對手“可能一點都不期待跟別人分享自己的產品專利”。然而，在截然不同領域的企業之間，分享，或更清楚地說，“在不構成威脅情況下的分享”，事實上是可以提高企業本身產品性能的。比如說，Nike 多年來已廣泛研究運動鞋底的空氣壓力效能，獲得許多產品專利，而製造大卡車的公司可應用這相關的專利在壓力輪胎上，此舉不但可節省材料和金錢，用以研發更多環保產品，而且還不傷害 Nike 本身的產品銷售。 在這個案例中，Nike 可以自訂使用條款，排除服裝公司使用其專利，以避免同業競爭。通過分享這種對環境有益的研究，企業可以減少不必要的成本，並且更快地取得成果。

據了解，Nike 多年來不斷研發材料科技，試著減少對環境的影響，他們開發了水基膠粘劑、去溶劑型合成皮革 (solvent-reduced synthetic leather)、還有“綠色橡膠”等材料 ，這些產品避免了傳統百分之七十以上有害化學物質的使用。

其實 GreenXchange 並不是企業間第一個試圖分享綠色智慧財產權的合作方案。2008 年初，IBM, Nokia, Sony, Pitney-Bowes 也成立了一個“生態專利共享計畫”( Eco-Patent Commons)，爾後 Bosch, Dupont, Xerox, Ricoh, Taisei 等跨國公司也陸續加入。他們匯集各自的環保生態相關流程、想法、專利新技術，以解決環境問題。

Greener World Media Inc. 創辦人 Joel Makower 上星期在路透社這篇樂觀的文章中提到，倘若這個商業模式成功的話，GreenXchange 將進一步帶動綠色創新，透過分享彼此的成功與創意，為參與者相互提供價值，俗諺有云：“None of us is as smart as all of us. ”

Segway + GM = PUMA

正尋求美國政府紓困的GM，四月初在紐約與 Segway 推出合作電動車 PUMA，P.U.M.A. 的意思是「個人城市移動與到達」（Personal Urban Mobility & Accessibility ），兩輪，兩人座，適用於城市通勤。PUMA 最高時速可達35英里（56公里）、一次充電可跑 35英里。一次充電的花費只要 35 cents，極為省錢。更重要的是，零二氧化碳排放。Segway原有的產品 Segway PT 適用於人行道，現在速度提昇，接近摩托車的速度，就已經可以在慢車道上奔馳了。

發表的是原型車，不過除了外殼之外，整個系統已經相當成熟。從 video 的 demo 看起來，PUMA還是維持了發明人Dean Kaman 所研創的獨特平衡系統，極短的迴轉半徑，靈敏的超控。配備的先進電子推進系統、感測器、鋰電池。利用GM的OnStar系統，在你開車的時候，可以告訴你 家人或朋友正開著他們自己的PUMA在你附近。量產車預計在年底上市，價格呢？並沒有明確的數字，不過合作的雙方都表示大約在一般車價的 1/3 到 1/4 之間，在台灣買一台Segway PT大約新台幣23、4萬，看起來PUMA的價位也在這附近。

從上面這段官方 video 可以看出來，PUMA 的創新不僅在這台車子本身，而是衝擊到傳統美國對都市運輸系統的想像，個人都市移動的實現工具在台灣或東南亞就是機車，只是在環保上還不能符合未來都市生態系統的要求。

當設計師一部車子的時候，不但設計車子本身，還必須要設計都市運輸系統，以及都市的生態系統，以及替代能源系統，否則車子無從充電，跑一個小時就不能再跑了。極有趣的議題，極大的挑戰。

Wake up call!

這是 Leo Murray 製作的一個動畫，主旨在說明氣候變遷造成的災難性後果。動畫本身做的非常有趣，頗有教育與說明的效果。

more about "Wake up call!", posted with vodpod

Green 2.0 conference

UCLA將在今年November 17 舉辦一場 Opportunity Green Conference。根據agenda，其中有一場是關於 green 2.0的討論。看起來 green的未來越來越有趣了。

Braungart in Netherlands

這是Braungart在荷蘭馬斯垂特cradle to cradle conference 的演講